عنوان مقاله:
تحلیل مدیریت هوشمند منابع انسانی در جامعه شهری تحت پیشگیری و کنترل عادی اپیدمی
Analysis on Intelligent Management of Human Resources in Urban Community under Normalized Epidemic Prevention and Control
سال انتشار: 2022
رشته: مدیریت - پزشکی
گرایش: مدیریت منابع انسانی - مدیریت بحران - بهداشت عمومی
دانلود رایگان این مقاله:
دانلود مقاله کنترل عادی اپیدمی
مشاهده سایر مقالات جدید:
مقالات ISI مدیریت
مقالات ISI پزشکی
Author Artwork
The optimization countermeasures and suggestions for the human resource management of community management organizations
2.1. Guided by wisdom
The community management organizations should “consider the situation in advance, think about something that do not appear”, enhance the construction of human resource information system and form a new mode guided by wisdom in the information era. Close cooperation with technology companies should be actively made by community management organizations, so as to avoid the "fragmentation" of allocating human resource, and work together to develop the analysis database for internal human resource. According to the basic information of internal staff's personality, work situation and daily performance recorded by the big data technology, it carries out the static and dynamic comprehensive analysis of the structure, quantity, ability, and internal personnel turnover rate of staff, so as to form the closed loop of rigorous data application. On the one hand, it is necessary to make organization leaders carry out a comprehensive review of human resources as well as make a more scientific and reasonable internal staffing. On the other hand, the organization staff should arrive at their posts in daily or emergency situations as soon as possible, and quickly adapt to their posts, which should also reduce the internal consumption of human resources, enhance the efficiency of work, and improve the satisfaction of people.
2.2. Empowered by technology
What general Secretary Xi emphasizes is that it has two battle lines for the fight against COVID-19, including the first line of epidemic prevention and control, and the second line of scientific research and material production, which should cooperate with each other to fight against the epidemic. As the smallest unit of social governance, the community management organization still can achieve technology empowerment for relying on new infrastructure construction in the region and applying AI technology in scientific epidemic prevention in the face of the reality of heavy tasks and few personnel. In the normal epidemic prevention and control work of the community, the "intelligent robot of epidemic prevention and control" will be issued to complete the work of epidemic screening and community personnel information statistics. The targeted organization and mobilization of relevant personnel with medical literacy to carry out volunteer activities can be realized through the information collection of community personnel, which can fight the people's war of mass prevention and masscontrol, so as to enhance the resilience of the community. At the same time, it is conducive to reducing the risk of cross infection of staff and improving the efficiency of grass-roots community epidemic prevention. When it comes to the community management organizations, it has the necessity to negotiate with enterprises to jointly fight against the epidemic, which should also take advantage of the express outlets scattered in each community street to implement contact-less distribution of the living materials needed by the residents in the community. In this way, the basic living material demand of the residents can be guaranteed, the long-term interconnection and cooperation channels can be formed, the pressure of manual control can be released, and the utilization rate of human resources can be improved.
2.3. Information technology platform thinking
The supervision mechanism is improved, which can set up information platform thinking. For community management organisations, "grids + big data" can be used to create a user-friendly web-based information dissemination platform, which allows people to monitor the work of staff on the one hand, and staff to have timely access to public demands on the other, so that community plans can be revised at any time to form rolling plans. At the same time, the platform has the ability to record the performance of staff in real time, which facilitates the evaluation and assessment of internal staff afterwards. This will provide a basis for future job and salary adjustments, and will enable more party members to take the initiative to actively reveal their identities, so that the grassroots party group can be formed as a bastion of combat and play a pioneering role.
(دقت کنید که این بخش از متن، با استفاده از گوگل ترنسلیت ترجمه شده و توسط مترجمین سایت ای ترجمه، ترجمه نشده است و صرفا جهت آشنایی شما با متن میباشد.)
اثر هنری نویسنده
اقدامات متقابل بهینه سازی و پیشنهادات برای مدیریت منابع انسانی سازمان های مدیریت جامعه
2.1. هدایت شده توسط دانش
سازمان های مدیریت جامعه باید "موقعیت را از قبل در نظر بگیرند، در مورد چیزی که به نظر نمی رسد فکر کنند"، ساخت سیستم اطلاعات منابع انسانی را تقویت کنند و حالت جدیدی را شکل دهند که توسط خرد در عصر اطلاعات هدایت می شود. همکاری نزدیک با شرکت های فن آوری باید به طور فعال توسط سازمان های مدیریت جامعه انجام شود تا از "تجزیه" تخصیص منابع انسانی جلوگیری شود و برای توسعه پایگاه تحلیلی برای منابع انسانی داخلی با یکدیگر همکاری کنند. با توجه به اطلاعات اولیه شخصیت کارکنان داخلی، وضعیت کاری و عملکرد روزانه ثبت شده توسط فناوری کلان داده، تجزیه و تحلیل جامع استاتیک و پویا از ساختار، کمیت، توانایی و میزان جابجایی پرسنل داخلی کارکنان را انجام می دهد تا حلقه بسته برنامه داده های دقیق را تشکیل می دهد. از یک سو، لازم است رهبران سازمان ها به بازنگری همه جانبه منابع انسانی و همچنین کادرسازی داخلی علمی تر و معقول تر بپردازند. از طرفی کارکنان سازمان باید در مواقع روزانه یا اضطراری هر چه سریعتر به پست خود برسند و سریعاً با پست خود سازگار شوند که این امر باعث کاهش مصرف داخلی نیروی انسانی، افزایش راندمان کار و بهبود وضعیت می شود. رضایت مردم
2.2. با فناوری توانمند شده است
آنچه دبیر کل شی چین تاکید می کند این است که دو خط نبرد برای مبارزه با کووید-19 دارد، از جمله خط اول پیشگیری و کنترل همه گیر، و خط دوم تحقیقات علمی و تولید مواد، که باید برای مبارزه با یکدیگر همکاری کنند. اپیدمی. سازمان مدیریت جامعه به عنوان کوچک‌ترین واحد حکمرانی اجتماعی، همچنان می‌تواند به توانمندسازی فناوری برای تکیه بر زیرساخت‌های جدید در منطقه و به کارگیری فناوری هوش مصنوعی در پیشگیری از همه‌گیری علمی در مواجهه با واقعیت وظایف سنگین و پرسنل کم دست یابد. در کار عادی پیشگیری و کنترل اپیدمی جامعه، "ربات هوشمند پیشگیری و کنترل همه گیر" برای تکمیل کار غربالگری اپیدمی و آمار اطلاعات پرسنل جامعه صادر می شود. سازماندهی هدفمند و بسیج پرسنل مرتبط با سواد پزشکی برای انجام فعالیت های داوطلبانه می تواند از طریق جمع آوری اطلاعات پرسنل جامعه محقق شود که می تواند با جنگ مردمی پیشگیری و کنترل جمعی مبارزه کند تا تاب آوری جامعه افزایش یابد. در عین حال، برای کاهش خطر ابتلا به عفونت متقابل کارکنان و بهبود کارایی پیشگیری از اپیدمی عمومی جامعه مفید است. وقتی صحبت از سازمان‌های مدیریت جامعه به میان می‌آید، باید با شرکت‌ها برای مبارزه مشترک با این بیماری همه‌گیر مذاکره کرد، که باید از مراکز سریع پراکنده در هر خیابان جامعه برای اجرای توزیع بدون تماس مواد زندگی مورد نیاز استفاده کند. ساکنین در جامعه به این ترتیب می توان تقاضای اولیه مادی زندگی ساکنان را تضمین کرد، کانال های ارتباط و همکاری بلندمدت را تشکیل داد، فشار کنترل دستی را رها کرد و میزان استفاده از منابع انسانی را بهبود بخشید.
