چکیده
این مقاله پیشنهاد ی را برای ترکیب استاندارد هدایتی ISO 21500 در مدیریت پروژه و پروژه و سیستم های مدیریت ساختمان، با تاکید بر ادغام آنها با PMBOK و فلسفه ساخت و ساز ناب ارائه می کند. مدیریت پروژه و ساخت و ساز از یک نقطه نظر جهانی، اتصال، تطبیق، تکمیل ، و / یا ترکیب ابزارها، تکنیک ها و شیوه های سیستم های مدیریت فوق الذکر،به پروژه های ساخت و ساز اعمال می گردند. در این چارچوب، مشارکت سهامداران در طول اعمال و تحویل پروژه ادغام شده (IPD) و طراحی ارزش هدف (TVD)؛ و همچنین توالی که در آن فرآیندها، ورودیها و خروجیهای در طول زمان بهم مرتبط میشوند و سرچشمه تنوع ها در تلاش برای دستیابی به سازگاری مطلوب تحلیل می گردد .
