چکیده
هدف این مقاله بررسی نقش مدیریت کیفیت (QM) در تئوری و عمل با استفاده از دیدگاه تئوری اقتضایی است. این پژوهش حول محور نقش QM در بهبود همکاری استراتژیک در شرکتهای کوچک و متوسط (SME) با استفاده از تئوری اقتضایی میباشد تا بهکارگیری بهترین روشهای عملی. تئوری استقرایی اساس کار روش پژوهش را تشکیل میدهد که شامل تحلیل مطالعات موردی پنج شرکت کوچک و متوسط با تکرار مصاحبهها (n = 45)، گروههای هدف (n=5) و تحلیل مدارک و شواهد است. با توجه به یافتههای پژوهش مشخص شد که متغیرهای اقتضایی (استراتژی، فرهنگ، چرخه حیات و توجه به مشتری) و انواع مربوط به آنها در تعامل با شیوههای عملی QM بودند و در شکلگیری همکاری استراتژیک بین SME ها و محیط اطراف آنها مؤثراست. این فرایند که بر اساس روشهای اقتضایی شکل میگیرد در هر SME و محیط مربوطهاش در مقایسه با بهترین روشهای عملی فراگیر به شکلی منحصربهفرد روی میدهد.
مقدمه
تئوری اقتضایی میگوید که "اثربخشی سازمانی درنتیجه تطبیق ویژگیهای یک سازمان ...با مقتضیاتی است که بازتاب موقعیتهای سازمان هستند"(Donaldson,2001، صفحه 1). مقتضیات معمول (که بهعنوان متغیرهای اقتضایی شناخته میشوند،Langfield-Smith,2007) شامل استراتژی (O’Regan and Ghobadian,2006) و فرهنگ (Sousa and Voss,2008) میشوند. در این دیدگاه سازمانها به دنبال بهبود عملکردشان هستند و این کار را با اصلاح همکاری و متناسب کردن خود با مجموعه متغیرهای تعریفشده اقتضاییشان و نیز محیط بیرونی متغیرشان انجام میدهند. این فرایند تطبیق و متناسبسازی، فرایندی جاری و پویا تعریف میشود بالأخص در محیطهای تجاری پرسرعت (Daft et al, 2010; Donaldson, 2006; Burns and Stalker, 1961). تئوری اقتضایی زمانی مفید است که در ایجاد چارچوب نظری فراگیر (Simpson et al., 2012; De Clercq et al., 2014) با در نظر گرفتن روشهای مبتنی بر زمینه در تناسب اقتضایی نسبت به بهترین روش برای مدیریت سازمان نقصی وجود داشته باشد (Donaldson, 2001).
این پژوهش اکتشافی در جستجوی ایجاد همکاری با مدیریت کیفی (QM) با استفاده از تئوری اقتضایی است که در مورد یکی از مسائل تجاری معاصر بهکاررفته است. مورد تجاری که دیدگاه تئوری اقتضایی در مورد مدیریت کیفی آن به تحقیق و بررسی پرداخته، رسیدن و حفظ همکاری استراتژیک با شرکتهای کوچک و متوسط یا همان SME ها در محیطهای تجاری بهسرعت در حال تغییر میباشد. Corley و Gioia (2011) و نیز Ridder et al. (2014) تئوری اکتشافی را پیشنهاد دادند آنها معتقدند که شروع پژوهشها باید در راستای تئوری باشد و به شناسایی یک مسئله کلیدی در عملکرد سازمان هم در پیشرفتهای فعلی وهم در پیشرفتهای آتی ضروری سازمان پرداخت. Corley و Gioia (2011) از این روش بهعنوان روشی نظریه محور در جنبههای عملی یک مسئله یا پدیده یاد میکنند، که در این مقاله همان نقش QM در ارتباط با همکاریهای استراتژیک در SME ها میباشد. مسئله همکاری استراتژیک چالشی برای SME ها در بازارهای بهسرعت در حال تغییر به شمار میرود. (Simpson et al., 2012؛; Raymond and St-Pierre, 2013 and Giachetti, 2015 Bagnoli). علاوه بر این Ng et al (2015) معتقد است که باید تحقیقات بیشتری درزمینهٔ همکاری QM با محیطهای بیرونی صورت گیرد Rauniar. et al. (2008:133) همکاری استراتژیک را اینگونه تعریف میکند که " تا چه حد تجارت کلی، محصول و تکنولوژی یک شرکت منجر به هدایت فرایندها و محتوای توسعه یک محصول میشود ". ضعف همکاری استراتژیک در SME ها منجر به نبود بازار و توجه مشتری و نیز رقابت خواهد شد (Brown et al, 2007؛ Garg and Goyal, 2012؛ Bagnoli and Giachetti, 2015)، تأخیر در ارائه خدمات / محصول به بازار(Simpson et al., 2012) و نیز افزایش مشکلات مربوط به عدم همکاریهای تکنولوژیکی که هزینههای بالایی دارند و خود ناشی از استفاده نادرست منابع تکنولوژی هستند (Kock and Strotmann, 2006) و نبود زیرکی در بازارهای کلیدی (Alpkan et al, 2007) همگی از نشانههای ضعف همکاری استراتژیک هستند. علاوه بر این نمایش پیشفرض SME ها بهعنوان نسخه اسکالر سازمانهای بزرگ و یا " شرکتهای نسبتاً بزرگ "(Tilley,2000:33) مسائل زمینهای ناشی از همکاریهای استراتژیک در SME ها را دستکم میگیرد. برای مثال برخی از پژوهشهای QM که بر روی SME ها انجامشدهاند به سیستمهای مدیریت کیفی (QMS) مربوط هستند و در تشخیص و شناسایی روشهای غیررسمیتر و گستردهتر QM در عمل ناتوان بودهاند همان روشهایی که توسط Garengo et al (2005) و Bitici et al (2012) برای درک همکاری بین SME ها استفادهشدهاند. ازآنجاییکه بیشتر تمرکز ما بر روی QM در عمل و نیز تأثیر همکاری استراتژیک در SME هاست، پس میتوان آن را بهعنوان نسخهای غیررسمی از QMS ها بهحساب آورد.
این مقاله در نشریه الزویر منتشر شده و ترجمه آن با عنوان نظریه اقتضایی در سایت ای ترجمه به صورت رایگان قابل دانلود می باشد. جهت دانلود رایگان مقاله فارسی و انگلیسی روی عنوان فارسی (آبی رنگ) کلیک نمایید.
منبع:
Towards a contingency theory perspective of quality management in enabling strategic alignment