عنوان مقاله:

مبانی خرد سرمایه فکری - شواهدی از شرکت های حسابداری کوچک ایتالیایی

Microfoundations of intellectual capital. Evidence from Italian small accounting firms

سال انتشار: 2022

رشته: مدیریت - حسابداری

گرایش: مدیریت مالی - حسابداری مالی - کارآفرینی

دانلود رایگان این مقاله:

دانلود مقاله شرکت های حسابداری کوچک

مشاهده سایر مقالات جدید:

 

مقالات ISI مدیریت

 

مقالات ISI حسابداری

5. Discussion

Findings contribute to the existing IC theory in several ways. First, they allow shedding new light on the definition of IC. Traditional approaches on IC see it at an organisational level (M. Paoloni et al., 2020, p. 1798). More recently, a micro-level approach has emerged, focusing on micro-foundations of IC. Following this research line, we argue that IC is a complex concept where entrepreneurial and organisational aspects interact together.

While grand theories (Dumay, 2012; Edvinsson et al., 2022) can harm IC development using a helicopter view, our results show how a micro-level approach could be used to explain IC development, gathering practice implications according to the specific context. Previous studies showed how manager characteristics such as managers’ multilingual communication abilities and multicultural background could support organisational performance (Szymanski et al., 2021). Our findings contribute to this research line, suggesting how CEO’s EO supports organisations in building knowledge management tools measured in the variable “O” as well as to develop relational capital measured in the variable “A”. According to Massaro et al. SMEs are, at times, satisfied with their existing business; for this reason, they are not motivated to expand beyond their comfort zones (Massaro et al., 2015). Our findings suggest that CEOs more willing to take risks and innovate support IC development (namely “A” and “O”) and foster, therefore, IC development.

Additionally, our findings contribute to explaining the relationship between IC and performance. Previous studies focused on the need to consider the specific business analysed (Edvinsson et al., 2022; Massaro et al., 2015). Our findings show that in small accounting firms, the CEO’s EO is the most important variable able to affect firm performance. Small firms, in general, are strongly shaped by entrepreneurs’ motivation and believes (Manzano-García & Ayala-Calvo, 2020). Firms more willing to take risks, support innovation and exploit new opportunities tend to outperform competitors. Interestingly, these results provide a different picture from the one provided by Massaro et al. (2015) that found a very small influence of firm ambition and willingness to take risks and innovate on firms’ performance. Several motivations could explain the different results. First, the economic context has widely changed for most developed countries in the last few years (Guthrie & Parker, 2016). Second, chartered accountants and accounting firms in Italy are both struggling with the change of the economy as well as with the competition imposed by the technological developments and the new rules in accounting practices, for example, mandatory electronic invoicing (Massaro et al., 2022; Smets, 2016).

(دقت کنید که این بخش از متن، با استفاده از گوگل ترنسلیت ترجمه شده و توسط مترجمین سایت ای ترجمه، ترجمه نشده است و صرفا جهت آشنایی شما با متن میباشد.)

5. بحث

یافته‌ها به روش‌های مختلفی به نظریه IC موجود کمک می‌کنند. اول، آنها اجازه می دهند تا نور جدیدی را در مورد تعریف IC روشن کنند. رویکردهای سنتی در IC آن را در سطح سازمانی می بینند (M. Paoloni et al., 2020, p. 1798). اخیراً، رویکردی در سطح خرد پدیدار شده است که بر پایه های خرد IC تمرکز دارد. به دنبال این خط تحقیق، ما استدلال می کنیم که IC یک مفهوم پیچیده است که در آن جنبه های کارآفرینی و سازمانی با هم تعامل دارند.

در حالی که نظریه‌های بزرگ (Dumay، 2012؛ Edvinsson و همکاران، 2022) می‌توانند به توسعه IC با استفاده از نمای هلیکوپتر آسیب برسانند، نتایج ما نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از یک رویکرد سطح میکرو برای توضیح توسعه IC استفاده کرد و پیامدهای عملی را با توجه به زمینه خاص جمع‌آوری کرد. مطالعات قبلی نشان داد که چگونه ویژگی های مدیر مانند توانایی های ارتباطی چند زبانه مدیران و پیشینه چند فرهنگی می تواند از عملکرد سازمانی حمایت کند (Szymanski et al., 2021). یافته‌های ما به این خط تحقیقاتی کمک می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه EO مدیر عامل از سازمان‌ها در ساخت ابزارهای مدیریت دانش اندازه‌گیری شده در متغیر «O» و همچنین توسعه سرمایه رابطه‌ای اندازه‌گیری شده در متغیر «A» از سازمان‌ها حمایت می‌کند. به گفته ماسارو و همکاران. شرکت‌های کوچک و متوسط ​​در مواقعی از کسب‌وکار موجود خود راضی هستند. به همین دلیل، آنها انگیزه ای برای گسترش فراتر از مناطق آسایش خود ندارند (Massaro et al., 2015). یافته‌های ما نشان می‌دهد که مدیران عامل تمایل بیشتری به ریسک‌پذیری و نوآوری از توسعه IC (یعنی "A" و "O") دارند و بنابراین توسعه IC را تقویت می‌کنند.