| عنوان فارسی مقاله: |
مدیریت استراتژیک فرآیند توسعه محصول جدید |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Strategic management of the new product development process |
نمونه متن ترجمه
چکیده
یک سازمان موفق تصدیق می کند که هنگامیکه یک استراتژی موثر به درستی اجرا شود مزیت رقابتی پایدار را به همراه خواهد داشت. اما وقتیکه شما فرمول بندی یک استراتژی سازمانی را مورد بررسی قرار می دهید به سرعت متوجه خواهید شد که استراتژی حقیقتا فقط رویکردی در مورد انتخاب کردن است. در این زمینه ، مدیریت ریسک پروژه بر مبنای فرآیند سلسله مراتبی تحلیلی ( AHP) در بر گیرنده یک فرآیند سیستماتیک شامل شناسایی ، تجزیه و تحلیل و پاسخ دادن به مدیریت ریسک هاست. این مقاله فرآیند سلسله مراتبی تحلیلی ( AHP) را به صورت یک روش تصمیم گیری بالقوه در زمینه مدیریت ریسک پروژه نشان می دهد. هدف نهایی این کار ، تعریف یک مدل برای ارزیابی عملکرد فرایند توسعه محصول به منظور اندازه گیری دستاورد آنها و همچنین شناسایی مسیر های فعال پیشرفت و بهبود است.
