| عنوان فارسی مقاله: | مدلی یکپارچه برای سازمانهای یادگیرنده با دیدگاه استراتژیک: عیارسنجی در صنعت متمرکز دانش |
| عنوان انگلیسی مقاله: | An integrated model for learning organization with strategic view: Benchmarking in the knowledge-intensive industry |
چکیده
یک سازمان طی رویارویی با یک محیط سریعا در حال تغییر باید از ماهیت بازار محور و یادگیری محور برخوردار باشد، این تصور وجود دارد که یک سازمان یادگیرنده (LO) مستعد توسعه و حفظ رقابت‌پذیری است این مقوله بدون توانایی یادگیری تحقق نمی‌یابد. هر چند بسیاری از مطالعات، به اهمیت LO و رابطه منطقی آن با رقابت‌پذیری اشاره دارند. اما تاثیرات دانش بر این قبیل روابط پوشیده نیست چرا که اکثر سازمان‌ها را به سمت تمرکز بیشتر به صنعت متمرکز اطلاعات (KII) سوق می‌دهد. مدیریت تغییر، یک اولویت حایز اهمیت برای تداوم سازمانهای آموزشی است (CEIS). یک KII در تایوان به طور همزمان درصدد مقابله با نیازهای متنوع بازار و منابع محدود برآمد. با این وجود، در متون قبلی که در ارتباط با رابطه عملکرد ـ استراتژی بودند، این تاثیرات موقعیتی، ساده انگاشته شد؛ از این رو، در این مطالعه به دنبال توسعه یک چارچوب مفهومی منطبق با مدل پراجاگو و ساهل، در راستای توصیف رابطه گمشده ESP هستیم، لذا با تکیه بر عیارسنجی، به معرفی مدلی یکپارچه تحت عنوان هرم سازمانی یادگیرنده (LOP)، برای تسهیل روند درک LO و سیستم CS پرداختیم. در نهایت، به این نتیجه رسیدیم که LO، بهترین راه‌حل برای KII در راستای حل وقفه‌ها در خصوص برنامه‌ریزی سیستمی است.
