| عنوان فارسی مقاله: | چارچوبی برای برنامه ریزی استراتژیک فناوری: مطالعه موردی صنعت ریخته گری نیمه رسانای تایوان |
| عنوان انگلیسی مقاله: | A Strategic Technology Planning Framework: A Case of Taiwan’s Semiconductor Foundry Industry |
نمونه متن ترجمه
چکیده
نقشِ به طور فزاینده مهمی که فناوری ها در موفقیت کسب و کارهای امروزی ایفا می کنند بر همگان آشکار است. برای اطمینان از انتخاب و توسعه فناوری های اصلی، نقشه دقیق فناوری مورد نیاز می باشد. در این مقاله، چارچوبی برای برنامه ریزی استراتژیک فناوری پیشنهاد می شود. به منظور ارائه ارزیابی مؤثری از فناوری و ایجاد سناریوهای فناوری، ک مدل تصمیم فناوری و تحلیل حساسیت آن به عنوان دو گام اساسیِ این چارچوب پیشنهاد می شوند. این مدل سلسله مراتبی، اهداف و استراتژی های رقابتی سازمان در ارزیابی کمکِ کلی جایگزین های فناوری را به موفقیت کسب و کار مرتبط می سازد؛ تحلیل حساسیت به پیش بینی و اجرای تغییرات ممکن بعدی در محیط اقتصادی، سیاست های صنعت و استراتژی های سازمان کمک می کند. با استفاده از این چارچوب پیشنهادی، سازمان ها می توانند اجرای نقشه¬های فناوری خود را اجمالاً آغاز کرده و با استفاده از انطباق های نموی به عنوان یک ضرورت، آن ها را دنبال نمایند. به منظور تشریح جزء به جزء این مدل، یک مطالعه¬ی موردی در مورد صنعت ریخته گری نیمه رسانای تایوان ارائه می شود.
