| عنوان فارسی مقاله: |
انتخاب پروژه از طریق فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی و یک مطالعه موردی در زمینه اجرای شش سیگما در صنعت خودرو |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Project selection through fuzzy analytic hierarchy process and a case study on Six Sigma implementation in an automotive industry |
چکیده
شش سیگما به عنوان یک رویکرد سیستماتیک، علمی، آماری و دقیق برای مدیریت نوآوری شمرده شده و بر ایجاد عملکرد کسب و کار در رده جهانی تاکید دارد. شناسه های اصلی و ویژگی های برتر شش سیگما در میان دیگر تکنیک های بهبود عبارتند از: زمینه غنی آن که بسیاری از تکنیک های مشتری مداری و حل مسئله را پوشش می دهد و روش های علمی آن که مبتنی بر آمار می باشد. یکی از مهم ترین عوامل دستیـــــابی به موفقیت، انتخاب پروژه های درست شش سیگما محسوب می شود. این مقاله به ارائه یک مطالعه موردی می پردازد که در آن هم پروژه شش سیگما انتخاب شده و هم روش شش سیگما به منظور کاهش هزینه انرژی بر اساس بهینه سازی اتلاف حرارت انتقال مواد در صنعت عرضه کننده خودرو اتخاذ گردیده است. رای مقابله با ابهامات و مجهولات موجود در مساله انتخاب پروژه شش سیگما، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی مورد استفاده قرار گرفته است. هم چنین این مقاله توضیح می دهد که چگونه ابزارها و تکنیک های متعددی در مراحل مختلف در روش شش سیگما به کار گرفته شده و چگونه اقداماتی به منظور بهبود پیــاده می شوند. در پایان، بر مزایای کلیدی و تجربیات به دست آمده از این پروژه تاکید می گردد.
