| عنوان فارسی مقاله: |
مدل هایی برای مدیریت پروژه بازی های المپیک2016 |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Models for Project Management in 2016 Olympic Games |
چکیده
بازی های المپیک رویداد بزرگ ورزشی بر سیاره ای است که مردم را از سراسر جهان جمع آوری می کند و چند نوع منابع را ادغام ویکپارچه می کند که به منظور دست یابی به بهره وری و پایداری این رویداد، این منابع نیاز است که مدیریت شوند.سوال پژوهشی این مقاله این است که: "کدام مدل تجاری مدیریت پروژه به بهترین وجه مناسب رویداد بزرگ و عظیمی همچون بازی های المپیک 2016 است؟" سازمان هایی که در مدیریت پروژه بازی های المپیک ریو شرکت می کنند تحت فشار سناریوی خارجی عدم قطعیت و هم چنین رقابت شدید هستند و به طور داخلی سازمانهایی که همه منابع المپیک را مدیریت می کنند نیاز است با محدودیت های هزینه و زمان مواجه شوند. مدل تجاری اتخاذ شده می تواند به دستیابی موفقیت عظیم این رویداد کمک کند. با توجه به مطالعات انجام شده در المپیک های قبلی، مدیران پروژه با چالش های مختلفی مواجه می شوند و مدل های اتخاذ شده می تواند یکپارچگی را بر ابزارهای پراکنده و مختلف مدیریت پروژه ایجاد کند. یافته های اصلی این تحقیق این است : مدل های کامل مدیریت پروژه به رویکردهای مدیریت سود می رسانند و تعریف و استفاده از برنامه های استراتژیک را که فزاینده تکنیک های کنترل مدیریت پروژه است را تقویت می کند و هم چنین مدل پایداری نیاز است تا اتمام موفقیت آمیز یک پروژه را با فضای بازی های المپیک ، هماهنگ کند.
