عنوان فارسی مقاله:
دیدگاه های پویا در مورد رهبری ضمنی و نظریه پیروان: رویکردها، یافته ها، و جهت های آینده
عنوان انگلیسی مقاله:
Dynamic viewpoints on implicit leadership and followership theories: Approaches, findings, and future directions
سال انتشار : 2017
عنوان فارسی مقاله:
کار با اسب برای ایجاد مهارت های رهبری مشترک برای مدیران پرستاری
عنوان انگلیسی مقاله:
Working with horses to develop shared leadership skills for nursing executives
سال انتشار : 2016
عنوان فارسی مقاله:
بازبینی سازمان یادگیرنده: چگونه آن را ایجاد کنید
عنوان انگلیسی مقاله:
Revisiting the learning organization: How to create it
سال انتشار : 2016
عنوان فارسی مقاله:
قرار دادن شخصیت رهبر به شیوه های منابع انسانی برای دستیابی به برتری پایدار
عنوان انگلیسی مقاله:
Embedding leader character into HR practices to achieve sustained excellence
سال انتشار : 2017
عنوان فارسی مقاله:
آنچه ما می توانیم از معیارهای Baldrige یاد بگیریم: یک مدل مدیریت یکپارچه برای هدایت سازمان ها
عنوان انگلیسی مقاله:
What we can learn from the Baldrige Criteria: An integrated management model to guide organizations
سال انتشار : 2017
عنوان فارسی مقاله:
عدم انطباق جنسیتی و محل کار مدرن: مرزهای جدید در فهم و بیان هویت جنسیتی در کار
عنوان انگلیسی مقاله:
Gender non-conformity and the modern workplace: New frontiers in understanding and promoting gender identity expression at work
سال انتشار : 2017
| عنوان فارسی مقاله: |
استراتژی IT بعدی شما |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Your Next IT Strategy |
عنوان فارسی مقاله:
شواهد و هنجارهای متعادل کننده در تکامل فرهنگی
عنوان انگلیسی مقاله:
Balancing evidence and norms in cultural evolution
سال انتشار : 2015
عنوان فارسی مقاله:
انگیزش معرفت شناختی و حفظ فرهنگ گروه: تاثیر نیاز به دریچه شناختی بر انتقال هنجارهای نسل سوم
عنوان انگلیسی مقاله:
Epistemic motivation and perpetuation of group culture: Effects of need for cognitive closure on trans-generational norm transmission
سال انتشار : 2014
عنوان فارسی مقاله:
پیوند دو طرفه بین هنجارهای توصیفی و مقدماتی
عنوان انگلیسی مقاله:
Bidirectional associations between descriptive and injunctive norms
سال انتشار : 2015
